Três serviços. Escopo definido. Resultado entregável.
Cada serviço da Umbrata tem duração, entregáveis e critérios de conclusão estabelecidos antes do início. Escolha o que faz sentido para o momento da sua empresa.
← Página InicialComo a Umbrata conduz o trabalho
Antes de qualquer sessão, o escopo é documentado: o que será feito, quais entregáveis serão gerados, quem participa de cada etapa e quando o projeto termina. Esse documento é revisado junto ao cliente e assinado pelas duas partes.
O trabalho é conduzido junto às equipes internas — não para elas. Workshops, entrevistas e sessões de revisão envolvem as pessoas que produzem e usam a informação. Os entregáveis são construídos nas ferramentas que a empresa já utiliza, sem dependência de plataformas externas.
Inventário de Relatórios
Mapeamento completo de todos os relatórios recorrentes que a empresa produz — quem prepara, quem lê e qual decisão cada um deveria apoiar. Indicado para empresas em crescimento onde os relatórios se acumularam planilha a planilha ao longo do tempo.
- Coleta dos relatórios existentes com produtores e destinatários
- Identificação de duplicatas e relatórios sem leitores
- Mapeamento de decisões sem informação de apoio
- Entrega como tabela de trabalho mantida pelo cliente
Desenho de Relatório Gerencial
Projeto de cinco semanas para construir um pacote gerencial coerente — com indicadores vinculados a decisões reais, definições acordadas entre departamentos, rotina de preparação e reunião mensal de revisão. Para empresas de 25 a 250 colaboradores sem função de analytics dedicada.
- Workshops de seleção de indicadores com líderes de área
- Dicionário escrito de definições acordadas
- Template de pacote construído nas ferramentas do cliente
- Duas reuniões de revisão facilitadas
- Calendário de preparação definido por área
Programa de Rotinas de Dados
Programa de treze semanas para estabelecer rotinas internas confiáveis em empresas que adotam uma ferramenta de relatórios ou BI. Cobre revisão de fontes, responsabilidade por área, verificações de qualidade e treinamento para que a rotina resista a mudanças de equipe.
- Revisão de sistemas de origem e fluxo de dados
- Definição de responsabilidade de dados por área
- Requisitos neutros escritos antes da seleção de ferramenta
- Procedimentos operacionais escritos
- Revisões mensais no primeiro trimestre de uso
Qual serviço é adequado para você
Os três serviços podem ser contratados de forma independente. O Inventário é frequentemente o ponto de entrada mais indicado.
| Característica | Inventário R$ 760 |
Desenho Gerencial R$ 1.620 |
Rotinas de Dados R$ 4.240 |
|---|---|---|---|
| Duração | 2 semanas | 5 semanas | 13 semanas |
| Mapeamento de relatórios | |||
| Dicionário de definições | — | ||
| Template de pacote gerencial | — | ||
| Rotina de preparação e qualidade | — | Parcial | |
| Treinamento interno | — | — | |
| Revisões pós-projeto | — | — | |
| Melhor para... | Diagnóstico inicial | Estruturar indicadores | Implantar rotina completa |
Padrões aplicados em todos os serviços
Contrato com escopo fixo
Nenhum projeto começa sem documento de escopo assinado. O que está fora do escopo é tratado como novo pedido, não como extensão silenciosa.
Acordo de confidencialidade
Todas as informações operacionais acessadas são cobertas por NDA formal. O acesso é restrito às pessoas diretamente envolvidas no projeto.
Independência de fornecedor
A Umbrata não tem parceria comercial com fornecedores de software. As recomendações de ferramenta, quando feitas, são baseadas exclusivamente nos requisitos do cliente.
Critério de conclusão acordado
O projeto é encerrado formalmente quando os critérios de conclusão definidos no escopo são verificados em conjunto com o cliente.
Envolvimento das áreas
As definições são construídas com participação dos departamentos envolvidos — não apenas com a liderança. Isso aumenta a precisão dos entregáveis e a adesão ao resultado.
Dados pessoais fora do escopo
Os serviços da Umbrata tratam estrutura de informação gerencial. Dados pessoais de clientes ou colaboradores não são coletados nem processados no escopo dos projetos.
Preços por projeto
Inventário de Relatórios
R$ 760
por projeto · 2 semanas
- Coleta e análise de relatórios
- Entrevistas com produtores e leitores
- Tabela de inventário entregável
Desenho Gerencial
R$ 1.620
por projeto · 5 semanas
- Workshops com líderes de área
- Dicionário de definições
- Template nas ferramentas do cliente
- 2 reuniões de revisão facilitadas
Programa de Rotinas
R$ 4.240
por projeto · 13 semanas
- Revisão de fontes e ownership
- Procedimentos operacionais
- Treinamento interno
- Revisões mensais (1º trimestre)
Não tem certeza por onde começar?
Descreva o que está acontecendo com os relatórios da sua empresa — em 30 minutos é possível identificar o ponto de entrada mais adequado.
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